一、制定的背景和依據(jù)

為做好共享電動(dòng)自行車管理工作，解決車序停放亂、管不住的問(wèn)題，主要依據(jù)《泉州市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，我局制定了《晉江市互聯(lián)網(wǎng)租賃電動(dòng)自行車管理（暫行）規(guī)定》、《晉江市互聯(lián)網(wǎng)租賃電動(dòng)自行車管理實(shí)施方案》，制定本細(xì)則。

二、制定過(guò)程

本細(xì)則由晉江市城市管理和綜合執(zhí)法局起草，通過(guò)政務(wù)網(wǎng)向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)，并書面征求相關(guān)單位意見(jiàn)建議，均無(wú)爭(zhēng)議焦點(diǎn)。合法性征求我局法律顧問(wèn)，出具相關(guān)合法性審核意見(jiàn)。

三、主要內(nèi)容

（一）對(duì)共享電動(dòng)自行車運(yùn)營(yíng)企業(yè)

1.考核對(duì)象。中心市區(qū)四鎮(zhèn)、六街道288平方公里范圍內(nèi)的共享電動(dòng)自行車運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

2.考核方式。采取現(xiàn)場(chǎng)集中考核與線上日常考核相結(jié)合的方式，實(shí)行百分制計(jì)分，月度匯總總評(píng)并按分?jǐn)?shù)排名，適時(shí)向社會(huì)公布考核成績(jī)。

3.考核內(nèi)容。一是現(xiàn)場(chǎng)集中考核內(nèi)容包含：硬件配套、停車秩序、車容車貌、車況管理、安全生產(chǎn)（實(shí)行扣分制）。二是線上日常考核內(nèi)容包含：數(shù)據(jù)對(duì)接、硬件配套、車輛系統(tǒng)、線上派單、工單處理、整改通報(bào)、購(gòu)買保險(xiǎn)、服務(wù)質(zhì)量、加分激勵(lì)。

4.考核人員。現(xiàn)場(chǎng)集中考核由市城管執(zhí)法局2人，金通公司2人組成考核組，各車企派一人參與見(jiàn)證。線上日常考核由平臺(tái)公司組成3人考核小組，負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.結(jié)果運(yùn)用。試運(yùn)營(yíng)階段，實(shí)行考核淘汰機(jī)制，采取月度考評(píng)、季度累計(jì)方式，季度月平均分80分以下的，判定為不及格，責(zé)令退出市場(chǎng)。正式運(yùn)營(yíng)階段，考核結(jié)果與車輛投放量掛鉤。采取月度考評(píng)、季度累計(jì)方式，根據(jù)季度累計(jì)總分值評(píng)定為三個(gè)檔次，分別為一檔、二檔、三檔。

二、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司

1.考核對(duì)象。經(jīng)政府授權(quán)后委托第三方規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司。

2.考核方式。對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司每月組織1次考核，評(píng)定分?jǐn)?shù)按百分制計(jì)分。

3.考核人員。由城管執(zhí)法局2名工作人員組成。

4.考核內(nèi)容。包括制度建設(shè)、人員管理、故障響應(yīng)、設(shè)備完好率、維保臺(tái)賬、安全生產(chǎn)、日常管理、服務(wù)質(zhì)量等八個(gè)方面內(nèi)容。

5.結(jié)果運(yùn)用。當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)不滿80分，約談平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司；連續(xù)兩個(gè)月考核分?jǐn)?shù)不滿80分，約談平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司并發(fā)整改通知書；連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)不滿80分，啟動(dòng)終止委托關(guān)系程序。

另，各考核對(duì)象如對(duì)考核過(guò)程中的具體問(wèn)題存在異議，可向主管部門提出書面復(fù)核。

本細(xì)則自2025年12月1日起施行。《晉江市城市管理局關(guān)于印發(fā)<晉江市中心市區(qū)共享電動(dòng)自行車監(jiān)督管理考核細(xì)則（修訂版）>的通知》（晉城管【2023】31號(hào)文）同時(shí)廢止。